القدرة المالية

استراتيجيات تعزيز  القدرات المالية

1.4 زيادة المدخولات وتنمية الموارد الذاتية

  • تطوير آليات لتحسين التمويل الذاتي في الأكاديمية من خلال إنشاء إدارة "تطوير التمويل والاستثمار" بغرض التوظيف الأمثل لمواردها المالية وإيجاد الحلول التمويلية للأكاديمية.
  • تأسيس وحدةFund Raisingتحت إدارة تطوير التمويل والاستثمار لجمع التبرعات لتمويل وحدات أو إنشاءات أو مشروعات محددة من التبرعات والوقف الخيري لا تقل نسبة مساهمتها في المشروعات الجديدة عن 15%.
  • دراسة المرونة السعرية لدى المجموعات المستهدفة في البكالوريوس والدراسات العليا لتحقيق المدخولات المطلوبة في وجود أقل عدد ممكن من الطلاب بإنجاز دراسات وعمل سيناريوهات محاكاة لمساعدة صناع القرار في تسعير البرامج.
  • تأسيس وحدة لتسعير البرامج وتحديد المصروفات الدراسية بناء على دراسات حول التسعير الحالي والمستقبلي للبرامج.

2.4 ترشيد المصروفات

  • تبني خطط تنفيذية ومبادرات فاعلة لترشيد الإنفاق على الخدمات Utilities والمتعلقة بفواتير الاتصالات والكهرباء والمياه والاستهلاك من الوقود والأدوات المكتبية وصيانة الأجهزة بهدف تخفيض معدلات الإنفاق بنسبة لاتقل عن 30%.
  • تقارير تقييم دورية للإدارات لتوضيح الإنحرافات وإظهار مدى التزامها ببنود الموازنات وتقديم التوصيات بهدف إنتظام ودورية التقارير على الأقل مرتين  سنويًا.